2019年7月10日下午15時(shí)，廣西裕達(dá)集團(tuán)有限公司博白分公司2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在博白縣客家風(fēng)情小組項(xiàng)目建設(shè)指揮部圓滿召開。

      會(huì)上，公建項(xiàng)目組、悅城項(xiàng)目組、綜合部、投資發(fā)展部、銷售部的部門負(fù)責(zé)人依次就部門上半年各項(xiàng)工作完成情況及下半年工作計(jì)劃作了總結(jié)匯報(bào)，各部門員工代表也作了深刻的思想交流和點(diǎn)評(píng)分享。

      集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼博白項(xiàng)目分公司總經(jīng)理?xiàng)钯O敏認(rèn)真聽取了各部門發(fā)言人的匯報(bào)后指出，首期四棟項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低、公司管理方面存在偏差等問題，并根據(jù)公司下半年工作目標(biāo)提出了幾點(diǎn)要求，針對(duì)公司的下半年工作計(jì)劃，全體員工要堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，以始為終，全力以赴完成年度責(zé)任目標(biāo)；各部門人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)等，提升工作能力，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，抓好項(xiàng)目進(jìn)度；注重日常工作中的溝通禮儀，做好與同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間，與班組人員之間的有效溝通等方面。

      下半年全體員工要統(tǒng)一思想及目標(biāo)，提高行動(dòng)的準(zhǔn)確性和高效性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定完成2019年發(fā)展目標(biāo)！