為進(jìn)一步提高工程體系人員的工程成本管控能力，掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的成本管控要點(diǎn)，強(qiáng)化綜合管理水平，集團(tuán)人力資源部于6月20日晚上7點(diǎn)在集團(tuán)七樓大會(huì)議室，組織開(kāi)展培訓(xùn)。并邀請(qǐng)到集團(tuán)董事、副總裁覃其成先生帶來(lái)《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》轉(zhuǎn)訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為集團(tuán)七中心工程體系、地產(chǎn)集團(tuán)一至八公司、工程公司、投資公司。其中藤縣公司、博白公司通過(guò)千聊直播網(wǎng)絡(luò)參訓(xùn)。

      覃總在培訓(xùn)中給學(xué)員梳理了在立項(xiàng)、規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等階段管理體系層級(jí)的特點(diǎn)及原則，講授在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要抓住每個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)與重點(diǎn)、明確控制要點(diǎn)，把每一環(huán)節(jié)做深做細(xì)做實(shí)。通過(guò)分享了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)案例圖幫助學(xué)員們更好的掌握和理解所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，讓大家在后續(xù)工作中能學(xué)以致用。并強(qiáng)調(diào)即使抓住重點(diǎn)，也要統(tǒng)籌兼顧，即在項(xiàng)目成本控制同時(shí)也要注意兼顧好時(shí)間成本及安全生產(chǎn)。覃總講解重點(diǎn)清晰傾囊相授，學(xué)員們?yōu)榇耸找骖H豐。

      工程體系管理人員的熱情，并不一定表現(xiàn)在課堂上的活躍，他們需要思考、認(rèn)真記錄、充分汲取學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)，學(xué)有所用。大家通過(guò)這一門(mén)課程的學(xué)習(xí)，掌握了在項(xiàng)目中成本優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)控制理論及方法，對(duì)平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題有了答案，進(jìn)一步提升工作水平。相信通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)員們將以更飽滿的熱情投入到對(duì)今后的工作中，為助推企業(yè)新發(fā)展加力！