為提高集團(tuán)物業(yè)體系人員對(duì)業(yè)主裝修期間的綜合管理能力，明確對(duì)業(yè)主裝修管理方面的具體要求，達(dá)到規(guī)范業(yè)主裝修流程，減少業(yè)主裝修風(fēng)險(xiǎn)的目的。集團(tuán)人力資源部于2019年3月28日晚上7點(diǎn)，在集團(tuán)七樓大會(huì)議室組織開展了治企策略思維之物業(yè)裝修巡查管理培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)以物業(yè)管理中的《裝飾裝修申報(bào)登記表》、《裝飾裝修施工承諾書》、《裝飾裝修動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》、《裝飾裝修報(bào)停/延時(shí)申請(qǐng)表》四大部分為主，圍繞裝修管理流程圖及裝修管理細(xì)則展開了詳細(xì)的分析和講解。不僅對(duì)物業(yè)裝修巡查管理工作的各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，更明確了裝修巡查管理工作的流程及要求，以達(dá)到降低業(yè)主裝修風(fēng)險(xiǎn)的目的。

      培訓(xùn)的最后，講師在分享自己工作經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧的同時(shí)，也為參訓(xùn)人員開拓了解決問題的思路，希望全體參訓(xùn)人員在今后的工作中能夠?qū)W以致用，不斷提高物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量，降低業(yè)主裝修風(fēng)險(xiǎn)。