為了幫助各部門負責人了解和掌握人力資源管理的基本知識，加強部門的人才梯隊培養(yǎng)，形成系統(tǒng)的、科學的、具有實操性的管理技能，實現(xiàn)部門團隊的高效運作。集團培訓中心于2018年7月28日在七樓大會議室，成功舉辦了非人力資源經理的人力資源管理專題培訓。本次培訓參訓學員來自各中心各子（分）公司中層干部及后備梯隊人才，共一百四十多人。本次培訓由實戰(zhàn)派管理專家趙育華擔任講師。

人力資源的合理配置、管理、發(fā)展不僅是專業(yè)人力資源管理者的責任，一線業(yè)務經理、中高層管理者也在直接或間接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。本期培訓，趙老師從人力資源管理的選、育、用、留實務技巧入手，結合自身實操過的豐富案例，詳細講解了人力資源管理的管理體系設計、員工角色定位、人才培育、目標考核、員工關系等內容。培訓過程中，趙老師根據(jù)學員們提出的人員管理問題進行了現(xiàn)場答疑，指導大家如何通過目標管理推進各項工作指標的完成，有效提高工作執(zhí)行力。通過互動式教學，豐富的案例分析與討論，使學員對培訓內容印象深刻。

本次培訓強調人才梯隊培養(yǎng)的重要性，為集團如何有效運用人力資源滿足當前及未來的發(fā)展需要提供了具體指導，提高人力資源管理水平也是裕達集團增強綜合競爭力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

通過一天的學習，參訓學員表示受益匪淺，不僅增強了對自身的角色的認知，也積累了選擇人才、管理人才方面的知識，進一步開闊了部門人員管理的新思路。