本次授課內(nèi)容講解了管理者的角色認(rèn)知、在團(tuán)隊(duì)管理中進(jìn)行有效溝通和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法、以及運(yùn)用目標(biāo)管理和PDCA等管理工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升等內(nèi)容。屈曉亮老師將管理思維系統(tǒng)和豐富生動(dòng)的案例結(jié)合進(jìn)行講解，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)管理和目標(biāo)導(dǎo)向是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了培訓(xùn)重點(diǎn)和精髓。

學(xué)員們?cè)谟?xùn)后一致反饋有效溝通和提高執(zhí)行力的課程最有幫助，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。為落實(shí)本次培訓(xùn)成果，培訓(xùn)中心給學(xué)員們發(fā)放了《培訓(xùn)行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，要求大家運(yùn)用學(xué)到的管理知識(shí)與工具對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行改善。