培訓(xùn)分為人力資源管理釋義、超級(jí)心態(tài)、高級(jí)溝通三部分內(nèi)容，授課過程中，彭滋圣副主任首先對(duì)“人力資源管理”進(jìn)行釋義，將人力資源管理分為六大板塊，向大家闡明人力資源管理的本質(zhì)。隨后，彭副主任結(jié)合多個(gè)小故事對(duì)“超級(jí)心態(tài)”進(jìn)行講解，讓學(xué)員們更深刻的理解超級(jí)心態(tài)中的歸零、積極、感恩、包容、同理心五種積極心態(tài)，從而意識(shí)到良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)。最后，彭副主任通過引用電視劇《亮劍》的片段，對(duì)高效溝通的內(nèi)在、外在條件進(jìn)行了解讀，并與大家分享了高效溝通的方法。講課過程中運(yùn)用了獨(dú)到的見解和生動(dòng)的案例結(jié)合，使大家都專心聽講，認(rèn)真做筆記，獲益匪淺。

目前我集團(tuán)正值快速發(fā)展中，必將給我們的員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。裕達(dá)人秉承“學(xué)習(xí)力代表未來”的企業(yè)文化精神，只有堅(jiān)持自我升值的員工才能夠不斷迎接挑戰(zhàn)，成為持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的裕達(dá)人。