日期:2021-11-03 | 來源:本站
為全面強化項目施工管理,促進項目品質(zhì)提升以及項目管理人員整體素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平的提高,順利完成項目高品質(zhì)交付任務(wù),落實集團高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)??毓杉瘓F人力資源部于10月28日在來賓市級區(qū)域公司七樓大會議室組織開展《施工管理規(guī)劃》專題培訓(xùn),培訓(xùn)以線下授課結(jié)合線上直播的形式開展,控股集團總部品質(zhì)管理中心、運營督查考核中心、產(chǎn)品研發(fā)部全員、聯(lián)睿公司、地產(chǎn)集團及公司工程體系人員等約共240人參加了此次培訓(xùn)。
▲廖鈔講師進行授課
此次培訓(xùn)由控股集團總部品質(zhì)中心副總經(jīng)理廖鈔擔(dān)任講師。廖總經(jīng)理首先講解《施工管理規(guī)劃大綱》對項目管理目標(biāo)、實施的方法、具體的管控措施、過程的風(fēng)險分析及預(yù)控等具有重要的意義,指導(dǎo)學(xué)員們對項目的事前施工管理規(guī)劃進行系統(tǒng)性思考和梳理。其次,與學(xué)員們探討《施工管理規(guī)劃大綱》的編制目的,通過策劃提前對項目進行全周期推演,從而避免項目銷售中心、樣板房、項目部館舍、硬件設(shè)施等不合理拆遷和重復(fù)建設(shè),合理布置場地,暢通人、材、機等要素,加快項目進度,減少成本,節(jié)約費用,為項目從始至終盈利和高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。最后,通過講解編制《施工管理規(guī)劃大綱》的主要內(nèi)容,對項目概況、項目運營目標(biāo)、工程計劃管理、項目全周期策劃、專項策劃、項目重難點分析、裝修專篇、配套管線和總平專篇這八項重點編制內(nèi)容對學(xué)員進行培訓(xùn),提升學(xué)員們的專業(yè)技能與從業(yè)素質(zhì)。
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