為有效提升集團(tuán)總部及地產(chǎn)集團(tuán)中層管理人員對(duì)項(xiàng)目拿地開發(fā)全流程的認(rèn)識(shí)與理解，學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目拿地開發(fā)的工作要點(diǎn)及基礎(chǔ)技能，集團(tuán)人力資源部于12月5日19：00-21:00，在集團(tuán)七樓大會(huì)議室組織開展《治企策略思維之項(xiàng)目拿地開發(fā)全流程培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事、副總裁梁鋒擔(dān)任講師，來自集團(tuán)各中心、地產(chǎn)集團(tuán)中層及以上管理人員共100多人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要圍繞土地一級(jí)開發(fā)、前期投資分析階段、獲取開發(fā)土地階段、可行性研究與立項(xiàng)階段、規(guī)劃及建設(shè)的報(bào)批階段、銷售階段及物業(yè)管理共七個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)中，梁總根據(jù)自身從事房地產(chǎn)行業(yè)十多年的工作經(jīng)歷及以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合加入裕達(dá)集團(tuán)以來主導(dǎo)參與的藤縣黃沖河項(xiàng)目、集團(tuán)全資收購廣西桂中鑫元投資有限公司項(xiàng)目等，巧用一些具有代表性的地產(chǎn)實(shí)例，使大家更為形象的了解房地產(chǎn)開發(fā)的多樣性，熟悉了開發(fā)過程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。期間，重點(diǎn)介紹了土地一級(jí)開發(fā)、獲取開發(fā)土地的方式，使大家更為清晰的了解房地產(chǎn)項(xiàng)目拿地的復(fù)雜性。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目拿地開發(fā)流程進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)，并對(duì)學(xué)員提出的問題進(jìn)行了耐心詳細(xì)的解析。最后，梁總就作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目投拓人才需要具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能提出希望及要求，強(qiáng)調(diào)土地儲(chǔ)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的重要保障，要求研究市場發(fā)展趨勢，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)土地儲(chǔ)備計(jì)劃和項(xiàng)目拓展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源。

    通過本次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全體參訓(xùn)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目拿地開發(fā)全流程有了更具體的了解和認(rèn)識(shí)。希望全體學(xué)員在今后的項(xiàng)目投拓工作中，堅(jiān)持“審慎、理性、穩(wěn)健、合法”的工作理念，立足崗位加強(qiáng)自身綜合學(xué)習(xí)力，為裕達(dá)集團(tuán)“攻城略地”立下汗馬功勞。