為加強工程體系人員日常工作請示、匯報的書寫能力，明確書寫核心思路，從而提高工作請示、匯報的報審效率。集團培訓中心于2018年10月16日晚上7點，在集團七樓大會議室組織開展了治企策略思維之審批風云培訓。本次培訓對象為各子（分）公司、各中心工程體系人員，各子（分）公司通過視頻同步參訓。本次培訓由集團設(shè)計總監(jiān)，兼產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理蔣懷偉擔任講師。

       本次培訓以集團大量的實際審批案例為主，圍繞請示匯報工作的六大要素展開詳細的分析和講解，不僅對請示匯報工作的各項重點內(nèi)容及核心思路進行了反復論述，同時要求工程人員不僅能文能武，更要將自己經(jīng)營成“值錢”的聚光區(qū)。

       培訓的最后，講師在分享自己工作經(jīng)驗及工作技巧的同時，也為參訓人員明確了個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一句“世間自有謀同道，不吝青春嘆年華。定當躍馬不辭苦，敢叫征途現(xiàn)新篇?！钡莱隽嗽＿_工程人員堅定前行，風雨無阻的工作精神。

      全體參訓人員經(jīng)過本次培訓活動，對工作請示、工作匯報的編輯思路及行文要點有了更深入的認識，希望全體參訓人員能將本次培訓所學在今后的工作中學以致用，不斷提高工作報審的效率。