培訓前半部分，由權龍福總經理講授治企策略思維之領導藝術。權總分別從領導決策重在執(zhí)行、領導執(zhí)行力的提升、領導協(xié)調藝術等三個部分進行講解。權總提出要提升領導執(zhí)行力，首先要明確領導執(zhí)行力是重在溝通協(xié)調、注重完善流程，其次提升領導執(zhí)行力，要準確領會領導的決策意圖、構建高效執(zhí)行的團隊、塑造執(zhí)行力文化及建立績效評價機制；最后用價值觀統(tǒng)一認識、著力調處各類矛盾及善于調整人際關系。

培訓后半部分，由曹險峰副總裁講授治企策略思維之企業(yè)人才戰(zhàn)略。首先分析了集團內部的人才學歷結構，而后通過三個思考題，與參訓學員討論如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)要想留住人才，就要滿足員工對金錢、安全感、歸屬感和成就感方面的需求。而后，現場發(fā)放調查問卷，了解各位中層管理人員對企業(yè)文化現狀的認知程度。最后，播放姜汝祥博士的教學視頻，讓學員們加深對結果執(zhí)行力的理解。

通過本次培訓講師們的精彩解說，學員們反映良好，大家對領導執(zhí)行力、人才戰(zhàn)略培養(yǎng)及企業(yè)文化都有更深刻的理解，對今后工作思路、管理思路也更清晰明確了。