為更好地明確總平分部、分項工程驗收質(zhì)量標準，防止各項目在施工過程中出現(xiàn)重復問題，減少工程驗收時的返修工作量，有效提升工程管理的質(zhì)量。集團培訓中心特別邀請了工程管理中心總經(jīng)理高紹舉先生，于2016年11月23日下午在在集團七樓大會議室組織開展了項目總平和分項工程驗收質(zhì)量標準培訓。參訓對象主要是工程體系項目負責人、施工員、監(jiān)理員等，共100多人，南寧項目、武宣裕達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的參訓人員通過視頻參與本次培訓。

    此次培訓，高總主要講解了總平工程驗收質(zhì)量的21個標準，詳細地介紹了雨污排水管安裝要求、總平消防管道、給水工程和強電弱電等各項安裝標準。高總還以集團在建項目出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題為例，強調(diào)了雨、污水井施工前必須充分考慮小區(qū)的路面部署，嚴禁井蓋跨在路緣石上或有落差的踏步之間。對于本次培訓課程中涉及到的質(zhì)量標準數(shù)據(jù)，學員們都能詳細記錄，認真比較，并深刻認識到了總平工程對整個項目的重要性。

   總平工程涉及的項目較多，控制要點多，需要全面考慮，認真對待。通過本次培訓的學習，學員們表示受益匪淺，對日后工作的檢查驗收有很大幫助。